厂房搬迁现场，旧设备与金属材料等待清运
整场处置最怕两件事：报价时漏了看不见的料，清场时发现拆不动的设备。勘查做得细，后面就顺。
勘查要翻到角落
现场勘查不是站在门口看一眼。要按区域走：车间、仓库、配电房、废料区、办公区、屋外堆场，每个区域记录品类、大概吨位、是否带电带液、是否需要拆解。
最容易被漏掉的是柜子里、货架底层、堆垛深处的东西。报价时按可见部分估，进场后发现还有几吨，双方都不好交代。所以勘查要翻、要问、要看台账。
分类报价比一口价靠谱
整场一口价看着省事，实际埋着争议：哪些算、哪些不算，边界模糊。分类报价把金属、纸类、塑料、设备分开列单价和预估吨位，边界清楚，结算时按实际过磅数算。
两种方式我们都提供。急着定预算的可以选打包价，但要在合同里写明包含范围和不包含项；想算细账的选分类报价，最后按实结算，多退少补。
拆解和装车是成本大头
设备要拆，管线要割，钢构要切，这些都要工时。大型设备还要吊装，需要吊车和持证人员。报价里如果不含拆解，进场后必然加钱。
装车效率直接影响车次。散料装车慢，压块或捆扎后装车快。有条件的，清场前先做一次粗分和捆扎，能省下不少车次。
不能碰的东西要提前划出来
带危险化学品残留的容器与管道、未办注销手续的锅炉与压力容器、含石棉的旧保温材料、以及涉密的电子存储设备，这四类不能当普通废品处理。
这些要么由原单位按相关规定先行处理，要么走专门渠道。提前划出来，清场时才不会卡住，也不会留下责任风险。
搬迁和清仓都有时间窗口。常规排期 3—7 天，急单可以加急，但要加人加车，费用会体现出来。提前一周沟通，价格和进度都更好安排。